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      场长殷文格调研供销公司经营情况

       

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      1021上午,场长殷文格率计财科科长李社伟、经营管理科科长朱世友、生产土地科科长吴大根、办公室副科长郑学敏来供销公司调研1-9月生产经营情况以及下一年度工作计划。
       公司总经理孙士金向调研组汇报了2015年前三季度供销公司经营情况。主要是公司经营指标完成情况、公司经营工作、制度建设、体验中心建设、诚信体系及品牌建设、农资协会组建情况、项目开展情况、安全及综治工作、面临的困难以及下一年度工作计划。在调研会上,公司领导班子表态将不折不扣地完成总场下达任务指标,努力打造供销公司升级版。
      计划财务科科长李社伟、经营管理科科长朱世友、生产土地科科长吴大根、办公室副科长郑学敏分别对供销公司发展提出建议。
      殷场长表示,在当前经济下行压力较大的情况下,压力也是机遇,供销公司不能等、不能靠,要发现问题、正视问题、解决问题,夯实内部管理制度,探索发展新路子。并对供销公司下一阶段发展提出五点要求。
      1、供销公司要统一思想、振奋精神,努力实现“保五争六”的目标。
      2、继续巩固内部管理成果。
      3、继续探索农资服务、农技服务和农机服务结合的新路子
      4、安全生产工作要“一份部署,十分落实”对安全生产工作“抓细、抓全、全程抓”,实现网格化管理。
      5、进一步加强供销公司队伍建设。

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